第七三六
狗咬狗的官司
可国资委不能等着这个地方黄啊，要不他们没法跟上面交代，于是就出现了强势的管委会。
对于管委会，吴昊是再熟悉不过了，虽然自己管辖的只是一个县级的管委会，但性质相同。而海洋世界公园管委会是归省国资委直属领导的。
说起来，管委会本是政府部门，行使的应该是政府职能，但后来却自己上手经营了。为什么呢，因为刚说过了，这地方没有大企业肯投资，等着招商引资成功黄花菜都凉了，难道等个十来年再升职么，等不了。
所以管委会就集结了一帮地方土财主，大家出钱搞建设。
成立了没几年，建了什么呢，修路，搞夜间亮化，建夏季水上乐园，建山地自行车公园，建游乐园，建熊猫馆，建酒店，建温泉，建民俗度假村，建三山联网雪道……完完全全体现了中国基建狂魔的本质。
五、六年的时间里，实事求是的说，整个景区真的是旧貌变新貌，比之前十几年加起来的变化都大。
而最神奇的一点是什么，是这些基建钱真的没有大企业肯投，政府也不会划拨的，但怎么来的呢？
不用想，首先是跟银行借，以政府项目为背书，借我错不了；找小地主小包工头没钱先干着，没事，我是政府，肯定不能欠钱不还；找地方中小企业家投，你看我们这个地方快发展起来了吧，有水上乐园还有游乐园呢，又新建了冬季滑雪场终于实现了四季经营，以后肯定错不了。
举个例子说吧，几公里长的一段木质栈道，背后的“股东”就有好几个包工头。可以这么说，建了这么多东西，真没有几样是先给钱再干的，都是先干完了钱过后再说。
说起来，建设成本是有了，地哪儿来的呢，可用的空白区域用完了，其他地方怎么办，占。
在前面我们已经说过了，所有的黄金地段都在别人手里，不发展黄金地段发展哪儿，所以地是谁的先不管，直接开建。
内容未完，下一页继续阅读这就有了管委会占用了海洋世界公园部分土地的说法。除了大搞基建，还什么都管，三山要联网，浴场场要联盟，酒店要协会制，市场得监督，定价我们说了算……
所谓的三山联网和联盟经营，还真得多说上几句，否则，一般人来真的理解不了。
滨海浴场的后面，是三座连体山峰，海洋世界公园占了一个山头，另外两个，由其它家占有。各自都不小，也不大，独立经营。想去谁家就用谁家的浴卡。
国资委想打造滨海的整体品牌，就觉得这样不行，单独讲体量太小，我们得合着做才行，于是就在山头中间建设了连接索道，这样把三个山头一起经营，一张卡就可以游览三个山的所有项目，方便游客也让这里一跃变成了中国最大
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