1)第十八章_牛大丑风流记
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  !!!!在6一平的指挥下全面清理华建物资站的大会战开始了。

  郭文武、李艳、谭凤、宁东、林森以身做则并督促工作6一平亲自安排福利保障一场清理、分类、打包、运输、摆装、规范送货制度的大会战如火如荼热火朝天。

  有些活就是看着让人眼晕加之废品霉臭味熏的人恶心和反感有一种排斥感一旦刹下心来整理很快见亮。

  原计划十天第八天头上大挂车便可进院里来装车只剩下一些收尾与立指示牌子的小活了。

  容长盛站在收购大厅里望着已恢复了秩序的大院还有一身标板溜直的6一平不得不服。

  李君在大院里走了一大圈点头称赞“这小子不是吹牛皮说大话果然出手不凡三舞之两舞之就收拾出来了。”

  关山、刘景洋听完李君的汇报特意来视察笑不拢嘴坐在室外组办公室里一边吃着西瓜一边说:“一平你说下步咋整做个计划我和老刘研究研究可行就整别听容长盛他们瞎叫唤他们懂啥!”

  室外组人见关山、刘景洋对6一平大有器重之意心气上提干劲愈加高涨一意拥护6一平使6一平的人气在华建直线上升一跃过了李君与容长盛。

  6一平一连几宿没有离开办公室苦思冥想反复论证提出一整套整改方案自称为f。s计划意思翻身计划。

  主要有三个内容。第一、改变过磅制度实行双秤制这可以加快过磅效率只要两个过磅员即可而由保管组组长进行监秤登记制度这样就可以避免作弊行为。过去是两人轮流过磅当场唱秤由容长盛或开票员开票便可以兑钱这可能会生一些空货实兑现象。关山、刘景洋已根据一些现象怀疑这些个问题6一平一提出关山、刘景洋双手赞成。

  第二、保管组站务组交由室外组负责所有物资一经过磅后即属于室外组管理范畴这样有利统一安排八个库房九个保管员纯属浪费有四个足够。而且贵重金属数量极少百十斤或千余斤竟用三个人占用一个办公室两个大库房是极大的浪费应予合并归拢。关山、刘景洋表示这可以考虑由6一平依据实际需要重组保管组。

  第三、兑现员没必要一个人兑两个人监督还设一个组长可以只设一个兑现员早上到公司财务取款晚上停兑后与过磅员、监秤员、开票员一兑帐即可。华建已设有一个财务把这个兑现员归到公司财务科即行。关山、刘景洋认为可行。

  这样一来室内组只剩下财务组两人兑现员一人过磅员两人后勤保障三人没必要设立大组长邓雪梅纯属多余应就地免职室内组不再设专职副站长只设一个室内组组长由开票员担任即可。若是考虑配制平衡室内组组长对外仍可称之为副站长。

  这个整改方案看似简单但工作量一点没有减少而且在监督方面又多了一个保障一旦这个

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