。今年，全国外资实际投资约370亿米金。假如明年蓝星按计划投资100亿米金，则达总额的27%。

　　沉思片刻，便做出了决定。刘副总拿起电话，将自己的一些想法，请示了政务院最高老总。结束通话后，他让秘书调整明天会议的议程和参会人员。将原本计划中礼节性接见，改为举办一场高规格、经济论坛性质的内部咨询会议。他也想当面听取马由的详尽的规划，以及他对国际经济发展的看法。

　　蓝星集团会议厅。刚刚结束见面会。

　　马由和李阳等人，率先出了会议厅，往楼上电梯间走去。马由抬手看了看手表，见时间还早。便对着身旁的助理，念出了一连串的名字，让助理通知他们在6楼的董事长会议室，再开了一个小会。

　　听到这连串名单，各重要岗位都有，李阳惊讶地悄悄看了马由一眼，这位董事长记忆力实在惊人。公司这么多人，他都能清晰记住每个人的专长，以及专业能力。他对这个会议内容也有了一点猜测。

　　来到董事长会议室，马由请大家坐下后，便把会议上讲到的近期计划，分解开来，详尽将其中的重要环节，按轻重缓急做了剖析。这也是一种管理模式的表现。将公司的一些决策和战略思路，分成不同秘级，不同岗位知晓的公司信息应有所区别。

　　“刚才人多，没把公司许多具体思路说清楚。现在请大家来，主要是将近期的工作，做一些安排。其次，就是要对蓝星华国集团的主要岗位，做一些分工及人事任命。”

　　“这次我们在华国的投资，涉及的产业面很广泛，规模也巨大。加之华国制造业有很多跛脚的地方，产业配套不健全甚至还有不少空白。因此，我们率先开展什么产业，哪些领域可独立发展，多少产业急需寻找战略合作伙伴，并协助他们提升技术和标准，才能满足我们的发展的速度。这都需要详尽的策划和安排。”

　　“为此，我回国前，做了一系列的计划。我们先从……”

　　马由将即将开展的企业收购，与落实产业布局计划做了说明。将其中注意事项叮嘱了一番。他要让这些高管们，充分熟悉自己的工作方式和节奏。

　　“下面，我代表董事会，对蓝星（华国）集团的管理层主要人员，做出任命如下。”

　　“李阳博士，任命为蓝星（华国）集团总裁，落实董事长安排的工作，负责处理集团日常事务。请大家为李阳总裁鼓掌。”

　　在座众人都很兴奋并期待，今天开始要从代理岗位逐渐都落实到实职。

　　“张兴国博士，任命为集团副总裁，兼蓝星（弘崆）投资控股集团总裁，落实董事长在金融领域的工作安排，负责金融类日常事务，并监管蓝星银行。”

　　“康于渭博士，任命为集团副总裁，主管集团

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