发现青橘的选择或许才是正确的。
而且青橘这一年里虽然在国内没什么动作，但是在韩国跟日本却是进展飞速，特别是在日本，经历了几次收购后，已经取得了日本共享单车市场60%以上的份额，而且日本共享单车的租金也很高，足以支撑日常运营，反而发展得比国内还要好。
除了共享单车，共享充电宝领域也迎来了重新洗牌，之前大笔投钱的风投机构对共享充电宝项目的投资也开始进行了收缩。
不过相对于共享单车的高投入、见效慢，共享充电宝显然是个还不错的生意，类似于街电、怪兽等企业都看到了盈利的曙光。
而这还是在共享充电宝领域有着易充这样的巨无霸的情况下，取得的成绩，可想而知易充究竟有多赚钱。
除了共享单车跟共享充电宝，其他类似于共享办公、共享KTV之类的项目无一例外全部暴雷，不时就传出老板跑路，公司倒闭等新闻。
一个月之后，上级部门正式出台关于数据安全监管的相关规定，要求所有互联网企业不得向其他第三方机构交付任何数据，同时所有用户数据也需要设立专门的服务器，以供相关部门进行监管，以保护用户的数据安全。
这条法规的出台顿时引起了网友们的欢迎，同时也彻底堵住了那些依旧想要赴美上市的互联网企业最后一条路。
“终于不用再担心自己的信息被盗用了，这个必须点赞。”
“是啊，前段时间还看到有诈骗分子从某招牌网站购买用户信息，实施诈骗的，现在这些互联网企业真的应该管管了。”
另外一边，方黎也没有闲着，这次回国除了黄蜂快滴的事情，还有一件事需要解决，那就是乐视。
孙洪兵跟老王手里还捏着乐视不少的股份，按照约定一年之后，方黎需要溢价回收。
不过看得出来孙洪兵跟老王始终没有主动找方黎谈这件事情，显然也是因为乐视经过一年的恢复，已经逐渐走上轨道，他们手里的股份比之前更值钱了，追涨不追嘛，自然不愿意这么快放手。
这一年里，乐视电视的销量出现了不小的起伏，从最开始涨价后一个月内暴跌30%销量，到半年之后单月出货量突破5万台，除了乐视电视本身的品控、售后逐渐区域完善之外，软件方面的更新也是许多用户选择乐视的原因。
之前乐视一直采用的是会员补贴硬件的策略，这个策略不能说不好，但是考虑到乐视视频、乐视体育这些项目本身就不赚钱，自然要在其他方面寻找赚钱的方法。
而这个方法就是广告，许多乐视用户在使用乐视硬件的时候就会被强制性的观看广告，哪怕是有会员都关不掉，自然也就引起了许多用户的反感。
再加上乐视视频本身的资源也不行，很多剧集在乐视
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