2)第三五四四章 何为快何为慢_我老婆的秘密
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  个比一个高档,你二万,我五万……但仔细一看,他们使用的全是傻瓜模式。

  说起来,买相机容易,因为咱“不差钱”,但舍不得花时间去学习,去研究——这可能

  就是习惯吧。

  倭国人跟华夏人在这方面,还真的有很大的区别的。

  内容未完,下一页继续阅读倭国人买设备,还是非常能算计的,可不是随便就下手,用精打细算来形容一点也不为过,很少花大头钱。

  可是,在学习技术方面,还是非常大方的,比较舍得花钱,而消化技术则更舍得花钱和精力。

  对他们来说,设备并不是最主要的,技术才是最重要的。

  倭国人认为,技术的关键就是全面消化和全员掌握。

  现实也是这样,这么说吧,如果一个企业长期从事某一种产品的设计和生产,他们所掌握的信息、资源和技术就一定越来越系统和深入,优势也就越来越明显,任何一个新的进入者要想在短期内赶超是根本不可能的。

  所以,换成一句来总结,华夏人对技术,表面看得懂,根本学不会,更是坚持不了。

  这位专家给吴昊举个简单的小例子,他说在倭国的企业,老板要求每天车间的地板要清洁十次,这样才能保持环境的清洁和产品的品质。倭国人保证每天十次,一次不少,坚持不懈。

  听对方这么说,吴昊竟然无言以对了,因为他知道,在华夏,头三天十次没问题,一个星期过去,十次就变八次,慢慢地八次变五次,五次变两次,最后三天一次、五天一次、一周一次也保证不了。

  除了技术的理解不同外,对速度,两国的企业家理解同样有差别的。

  华夏人做事特别喜欢追求速度。好大喜功、急功近利的思想极为严重。华夏人最大的特点,就是喜欢讲究立竿见影,讲究所谓效率和速度。

  内容未完,下一页继续阅读而倭国人似乎和我们不同。倭国人看起来比较程序化和呆板,说明书上怎么说的,就怎么做,一点也不走样儿。

  而华夏人大都比较灵活,背后是小聪明、偷工减料、自以为是、粗制滥造。

  最明显的一个例子就是修路。大城市的还好说,到了县城,尤其是乡村,新修的油渣路到是一点也不慢,可是完整率,没有超过一年的,一场大雨,上面一走车,就会被掏得坑坑洼洼的。

  虽然一些专家把这个锅让超重大货背上了,现实是,就算不是大货,一般的小车,在雨天走几趟,就能达到坑坑洼洼效果的。

  所以,在县级以下的公路上,出现一种特殊的现象,不管你这条路是不是新的,年年有修补的工程队在路上。

  从这些现实上,可以看到,倭国在经济上的发展,还是远远走在华夏的前面,而且发展的结构、质量比我们要好得多。

  这是一个不争的事实。

  还有就是,倭国经济对能源的消耗和对环境的破坏,跟我们根本不在一个层次上,而是有着天壤之别。

  华夏官方的统计,就全体国民来说,单位能耗是倭国的一百五十倍,也就是说,消耗同一个东西,倭国每人创造的价值是华夏的一百五十倍。

  这样一比较,就可以得出,何为快?何为慢?

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